Étude de cas
CEPD Une marque fille sans quitter la maison
Lancer une marque fille pose une question simple et mal résolue : jusqu'où peut-elle s'éloigner sans cesser d'appartenir à la maison ? Nous avons dessiné le logo de CRS pour CEPD, puis l'avons décliné sur tous ses supports.
Le contexte
CEPD lançait CRS, et devait lui donner une identité.
C’est un exercice qui a l’air d’être une commande de logo et qui est en réalité une décision de structure. Une marque fille doit être reconnaissable seule — sinon elle n’existe pas — tout en restant rattachée à la maison mère — sinon on a créé un concurrent interne.
Les deux erreurs sont symétriques et coûteuses. Une marque trop proche ne se distingue pas : les clients croient à un simple produit, et le lancement ne crée rien. Une marque trop libre se détache : la maison mère finance la notoriété d’une entité qui ne lui renvoie plus rien.
Ce que nous avons produit
Un logo, puis toutes ses déclinaisons.
Le logo de CRS, en cohérence avec CEPD
Le logo a été conçu unique pour CRS et cohérent avec l’identité de CEPD. C’est la formulation exacte du cahier des charges, et c’est aussi tout le travail : trouver ce qui doit rester commun — un registre, une géométrie, une famille de couleurs — et ce qui doit différer pour que la marque tienne debout toute seule.
Les visuels pour les réseaux
Le logo a été décliné en supports pour les réseaux sociaux, où se joue la présence quotidienne d’une marque neuve. Une identité qui n’a pas de déclinaison sociale n’est pas vue : elle est simplement absente là où on la chercherait.
Les cartes de visite
Des cartes conçues pour véhiculer un message professionnel et marquer l’esprit des contacts.
Sur une marque qui vient de naître, la carte de visite fait un travail particulier : elle prouve l’existence. Une entreprise qu’on ne connaît pas et qui tend une carte bien faite a déjà répondu à la première question qu’on se posait sans la formuler.
Les supports imprimés
Le print complète le dispositif pour la communication hors ligne — le terrain où CRS rencontre ses interlocuteurs sans passer par un écran.
Ce que ça change
CEPD a lancé une marque qui se tient seule et qui reste la sienne. Chaque support — écran ou papier — porte la même identité, ce qui évite le sort le plus commun des marques filles : exister sur le papier de la charte, et nulle part ailleurs.
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