Étude de cas
Yannis Gautier Un site qui porte une voix
Quand c'est une personne qu'on met en ligne et non une entreprise, le site doit ressembler à sa voix. Nous avons construit celui de Yannis Gautier autour de son parcours, avec des espaces premium et une prise de rendez-vous payante.
Le contexte
Yannis Gautier écrit, enseigne et accompagne — pasteur, conférencier, auteur. Dix-huit livres, une dévotion quotidienne, des formations, et une mission menée en prison : l’offre est celle d’une personne, pas d’une structure.
C’est une différence qui change tout le cahier des charges. Une entreprise se présente par ce qu’elle fait ; une personne se présente par ce qu’elle a vécu. Un site qui range un parcours dans une page « À propos » et met les produits en avant échoue immédiatement — parce que le parcours EST la raison pour laquelle on achète le reste.
À cela s’ajoutait un besoin technique bien plus concret : vendre. Des formations en ligne réservées, et des rendez-vous payants.
Ce que nous avons produit
Un site sur mesure, avec ses espaces réservés et son système de rendez-vous.
Une interface qui a un ton
L’interface a été conçue pour être accueillante et apaisante, avec un registre visuel qui reflète l’approche de Yannis Gautier plutôt qu’un habillage neutre. Sur un site de personne, l’esthétique n’est pas de la décoration : c’est le premier échantillon de la voix qu’on vient écouter.
Le parcours au centre, pas en annexe
Le parcours de conversion, l’appel à l’évangélisation, les livres, les conférences, les formations et les témoignages ont été mis en avant ensemble, comme un tout cohérent — et non comme une biographie d’un côté et un catalogue de l’autre.
Des espaces premium
Des espaces réservés hébergent les formations en ligne. Techniquement, cela suppose des comptes, des droits d’accès et une frontière nette entre ce qui est public et ce qui est payant : la partie la moins visible du projet, et celle qui décide s’il tient.
Une prise de rendez-vous payante
Le site intègre un système de rendez-vous avec paiement. C’est le point qui demande le plus de soin, parce qu’il combine deux choses fragiles — un agenda et une transaction — et qu’un raté sur l’un des deux se voit immédiatement.
Des moyens de contact clairs
Les visiteurs peuvent joindre facilement, poser une question, se renseigner. Pour une activité fondée sur l’accompagnement, la difficulté à entrer en contact serait un contresens complet.
Ce que ça change
Le site fait deux métiers : il présente une voix, et il encaisse. La difficulté n’est pas de tenir l’un ou l’autre — c’est de tenir les deux sans que le second n’abîme le premier.
Une page de vente sous une biographie donne l’impression d’un argumentaire déguisé. Ici, le commerce est là où on l’attend, et le récit occupe la place qu’il doit occuper : devant.
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